Кейсы11 мин. чтения25 просмотров

Увеличили средний чек до 11 000, а стоимость заказа снизили до 600 руб для сервиса доставки цветов

Рассказываем, как сделали кейс, который вошел в топ-5 лучших по контекстной рекламе на премии Tagline Awards. Увеличили средний чек цветочного сервиса до 11 000 рублей, снизили стоимость заказа до 600 рублей и вывели проект на стабильную прибыль. Делимся в кейсе, как тестировали гипотезы, масштабировали кампании и совершенствовали сайт, чтобы добиться успеха в конкурентной нише.

Увеличили средний чек до 11 000, а стоимость заказа снизили до 600 руб для сервиса доставки цветов

Стартап, который вырос в лидера: как мы помогли Market-Flora запустить бизнес с нуля

Market-Flora — онлайн-магазин, который специализируется на круглосуточной доставке свежих цветов по всей России.

С проектом начали работать еще на этапе стартапа. Клиент обратился к нам, чтобы запустить проект с нуля. Мы разработали первую версию сайта и параллельно помогали выстроить бизнес-процессы: придумывали логику работы и создавали под нее функционал на сайте.

На этапе запуска сосредоточились на создании MVP — минимально жизнеспособного продукта. Это была первая версия сайта с основными функциями, которые позволяют протестировать идею и начать привлекать клиентов. 

Скриншот старого сайта взят с веб-архива, поэтому качество не самое лучшееСкриншот старого сайта взят с веб-архива, поэтому качество не самое лучшее

Также успели протестировать SMM и таргетированную рекламу, но оценить их эффективность было сложно. На тот момент еще не была выстроена система для точного отслеживания лидов и заказов.

Когда соцсети не работают: как выбрать правильный канал продвижения

Когда соцсети не работают: как выбрать правильный канал продвижения

Когда первый вариант сайта был готов, мы перешли к полноценной работе с интернет-маркетингом. До этого протестировали несколько инструментов, но таргетированная реклама не дала нужных результатов. Развивать SMM на старте оказалось неэффективно: так как изначально делали основной акцент на сайт.

Да, SMM — это отличный инструмент для построения бренда, но он требует времени на раскачку соцсетей. А нам нужно было как можно быстрее вывести проект на окупаемость, ведь клиент уже вложился в запуск бренда, разработку сайта и построение бизнес-процессов.

Мы предложили клиенту контекстную рекламу. Почему? Ниша цветов отлично подходит для этого инструмента: у продукта есть сформированный спрос, пользователи регулярно ищут букеты через поисковики, а значит, с этим трафиком можно эффективно работать.

Но у контекстной рекламы в таких нишах тоже есть и свои сложности. Например, стоимость клика и цена заявки будет намного выше, так как многие конкуренты тоже используют контекстную рекламу как основной канал продвижения.

Задача в проекте

Цель проекта: запустить рекламу и добиться ее окупаемости. 

Нужно было поднять продажи готовых букетов, увеличить средний чек и оборот сервиса с помощью контекстной рекламы. Ставку сделали на Яндекс Директ, бюджет был ограничен 150 000 рублей в месяц.

1 этап. Запуск рекламы

На старте важно было протестировать все ключевые направления и понять, какие из них приносят наибольшую отдачу. Чтобы тест был точным, мы выбрали высокочастотные запросы вроде «доставка цветов» и «купить букет», а все нерелевантные запросы отсекали с помощью минус-слов.

Сосредоточились на запуске рекламных кампаний в поисковых системах и рекламной сети Яндекса. Работа шла по трем основным направлениям:

Поиск

Создали кампании по самым популярным запросам, таким как «купить цветы», «доставка цветов», «готовые букеты», «моно букеты» (розы, лилии, пионы). Это позволило нам привлекать пользователей, которые уже ищут конкретные услуги и готовы к покупке.

Рекламная сеть Яндекса (РСЯ)

Настроили показы рекламы по ограниченному числу самых популярных фраз. РСЯ позволяет привлекать не только тех, кто ищет цветы прямо сейчас, но и тех, кто заинтересован в теме. Например, реклама могла показываться пользователям, которые недавно читали статьи о подарках или просматривали сайты с цветами.

Мастер кампаний

Запустили инструмент для охвата широкой аудитории. Он автоматически анализирует интересы пользователей и показывает рекламу тем, кто с наибольшей вероятностью может быть заинтересован в услуге. Например, Яндекс может предложить рекламу тем, кто недавно искал «романтический ужин» или «доставка подарков».

Так как бюджет рекламной кампании был ограничен, первоначально для теста в рекламной сети Яндекса мы выделили 50 000 рублей на один город. 

Полученные по результатам тестового запуска значения среднего чека, количества покупок и оборота в дальнейшем дадут нам возможность выявить продающие направления и выйти в прибыль для клиента.

Кейс по продвижению кондиционеров в летний сезон. В 5 раз снизили стоимость заявкиЧитайте такжеКейс по продвижению кондиционеров в летний сезон. В 5 раз снизили стоимость заявки

Второй этап «Выделение направлений, расширение по городам»

На втором этапе мы сосредоточились на оптимизации кампаний и масштабировании результатов, важно было перейти от тестирования к фокусировке на том, что работает. 

Для масштабирования результатов провели следующий пул работ:

1. Проанализировали результаты тестового запуска и определили самые эффективные запросы. Продающими направлениями были выделены: общие запросы по типу «доставка цветов», «купить цветы» и т.д. на поиске, и такие же в РСЯ.

2. После тестового периода рекламный бюджет был увеличен до 150.000 рублей. Это позволило охватить больше пользователей и запустить кампании в новых городах, расширяя географию доставки.

3. Сосредоточились на более целевых инструментах. Мастер кампаний был отключен в пользу товарных и динамических кампаний.

4. Для выхода рекламы в прибыль мы установили новый KPI — количество продаж. Это помогло сосредоточить усилия на реальных заказах, а не на кликах или просмотрах. Чтобы алгоритмы Директа показывали рекламу наиболее релевантной аудитории.

Для анализа результатов настроили сквозную аналитику и интеграцию с Power BI. Все данные собирались в одном месте для удобного анализа и управления.

Power BI использовали до его ухода из России. Сейчас работаем с Roistat, который помогает решать те же задачи.

Третий этап «Улучшение результатов»

По результату второго этапа была получена выручка 570 000 рублей. Средний чек составил 8 400 рублей. Однако количество покупок было низким, при среднем CPO – 2 200 рублей, что для нас было дорого. 

Установили новые KPI при том же бюджете:

  • Увеличить количество покупок в 2 раза;
  • Снизить CPO до 1 000 рублей;
  • Повысить средний чек;
  • Увеличить общий оборот.

Перевод кампаний на ЕПК

ЕПК — это автоматизированный инструмент в «Яндекс Директе», который объединяет разные форматы рекламы (поиск, РСЯ, товарные кампании) и позволяет системе самостоятельно подбирать релевантную аудиторию. Мы решили перевести кампании на ЕПК, чтобы автоматизировать процесс обучения алгоритмов и повысить точность показа объявлений.

Например, пользователи, которые искали конкретные букеты или категории, видели именно те предложения, которые соответствовали их запросам. Такой подход помог увеличить количество заказов и сократить расходы на рекламу.

Ретаргетинг на аудитории 

Запустили ретаргетинг для пользователей, которые заходили на сайт, но не сделали покупку. Это помогло «догнать» тех, кто уже проявил интерес к продукции. Например, клиент смотрел букет роз, но не завершил заказ — через несколько дней он видел рекламу с этим букетом и дополнительной скидкой. 

Сезонные акции

Запустили кампании, приуроченные к популярным датам: «1 сентября», «8 Марта», «День рождения». Это позволило привлечь аудиторию, ориентированную на подарки и праздничные события. Например, перед 8 Марта в объявлениях упоминались праздничные скидки на букеты и быстрая доставка.

Пакетные стратегии и оплата за конверсии

Объединили протестированные кампании в пакеты, чтобы система лучше обучалась. Перевели оплату на модель «за конверсии», что позволило сосредоточиться на реальных покупках, а не на кликах.

Повышение среднего чека

Для повышения среднего чека мы выбрали посадочные страницы с более дорогими букетами и нацелили рекламу на них. В объявлениях сразу указывали цены в формате “от N рублей”, что позволило не привлекать аудиторию, которая искала бюджетных цен.

По итогу трех этапов работ удалось достичь ROI 1766% и добиться месячной выручки в 2 800 000 рублей в месяц.

Что сейчас развиваем в проекте

Помимо работы с контекстной рекламой, мы продолжаем дорабатывать сайт и улучшать его конверсию. Цифр из этого кейса сложно было бы добиться, если бы команда проекта не боролась за рост показателей без улучшения UX сайта. 

Проект пережил 2 редизайна и сейчас заходит на 3 итерацию:

Новый дизайн главной страницы (он еще в разработке)Новый дизайн главной страницы (он еще в разработке)

В новом дизайне добавили личный кабинет. Теперь клиент видит свои персональные условия: скидки, специальные предложения, историю заказов и адресов. Ему больше не нужно каждый раз вводить данные — все сохраняется автоматически. Это экономит время и делает повторные заказы проще.

Мы также изменили процесс оформления заказов. Теперь все заказы проходят через корзину, а добавить товар можно только после авторизации. Клиент может собрать корзину, выйти и вернуться позже — ничего не пропадет.

А для нас это возможность собирать больше информации о пользователях, создавать базы аудиторий и лучше понимать их интересы. Эти данные помогают настраивать Look-Alike (LAL) кампании, чтобы привлекать людей с похожими предпочтениями.

Дизайн личного кабинетаДизайн личного кабинета

Про работу с поставщиками

А еще цветочный бизнес в регионах очень слабо цифровизирован. Многие поставщики не используют ERP — системы, которые автоматизируют управление заказами, складом и доставкой. Например, без ERP невозможно точно отслеживать, сколько букетов осталось в наличии или какие уже проданы. Из-за этого «Маркет Флора» не может настроить автоматическую интеграцию с их процессами.

Решением стал фиксированный каталог букетов, под который подстраивается поставщик. Кстати, топ-3 самых популярных букетов по статистике сервиса: из ромашек, из роз и из пионов.

Ниже делимся опытом работы с Market-Flora и своими рекомендациями для бизнеса в сфере доставки цветов.

Если у вас бизнес в сфере доставки цветов

→ Мобильная версия сайта — ваш главный инструмент. Большинство заказов цветов оформляется с мобильных устройств, поэтому сайт должен быть удобным и быстрым. Проверьте, чтобы клиенту было легко выбрать букет, оформить заказ и оплатить его в пару кликов.

→ Ретаргетинг может быть вашим союзником. Если клиент оставил корзину или просто посмотрел букет, но не заказал, напомните ему о себе через рекламу с предложением скидки или популярного букета.

→ Событийная реклама дает отличный эффект. Привяжите акции к праздникам — «8 Марта», «День рождения», «1 сентября» — или другим популярным поводам. Это не только привлекает клиентов, но и снижает стоимость заявки.

→ Имиджевая реклама окупается в долгосрочной перспективе. Бренд, который ассоциируется с качеством и заботой, чаще выбирают для подарков. Это снижает стоимость привлечения клиентов на этапе покупки.

→ Не забывайте про аналитику. Настройте систему, которая покажет, какие каналы реально приносят заказы. Тестируйте разные гипотезы: от рекламных текстов до изменений на сайте.

→ Оптимизируйте CPO. Постоянно следите за стоимостью привлечения заказа и масштабируйте кампании, которые показывают лучший результат.

Помните, что наши специалисты всегда готовы изучить вашу воронку продаж и показать: какая часть рекламы тратит бюджет впустую, как увеличить прибыль от вложений в нее и что от вас скрывает текущий подрядчик. Оставляйте заявку на бесплатный аудит.

Бесплатный аудит контекстной рекламы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных согласно политике конфиденциальности
Подпишитесь на полезные материалы по интернет-маркетингу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных согласно политике конфиденциальности
Комментарии